/\

Mérésen alapuló fejlesztések

MÉRÉSEN ALAPULÓ FEJLESZTÉSEK - további információt kérek

 „HOGY A FEJLESZTÉSEK MEGTÉRÜLÉST JELENTŐ BEFEKTETÉSEKKÉ VÁLJANAK”

Időpont 2013. november 4.5.

Jelentkezési határidő: 2013. október 18.

Kiknek szól

HR- és képzési vezetőknek, akik felelnek a fejlesztésekért, akik szeretnék megmutatni és kimutatni működésük hasznát a vállalat menedzsmentje és tulajdonosai számára

A képzés célja

A munkavállalók képzésébe, fejlesztésébe fektetett pénz és energia sokszorosan megtérülhet a munkaadók számára. Az egyre gyorsabban változó környezethez alkalmazkodni képes, megfelelő szakmai tudással felvértezett és a cég által képviselt értékekkel azonosuló dolgozók jelentik az utat a nyereségesség növeléséhez.

Hogyan válhatnak valódi belső fejlesztési tanácsadóvá a fejlesztésért felelős munkatársak? Ha be tudják mutatni

  • A fejlesztésben rejlő üzleti  lehetőségeket a vállalatok számára.
  • Egy fejlesztési projekt vagy fejlesztési folyamat lehetséges eredményeit
  • Az értékteremtés folyamatát, a tervezéstől a visszamérésig, értékelésig
  • A mérés módszereit és ennek menedzselését

A képzés fontosabb elemei (a teljesség igénye nélkül)

  • A fejlesztésért felelős pozíció fejlődése, jelenlegi helyzete, kihívások a fejlesztésben
  • Hogyan kössük a fejlesztést a stratégiához?
  • Befektetési szintek a fejlesztésben: kényszer vagy profitcentrum
  • A fejlesztések és az üzleti szükségletek összehangolása
  • Szükségletek felmérése: lehetséges stratégiák és taktikák
  • Teljesítményfejlesztés, a tréning nem mindig a megoldás
  • Értékalapú fejlesztés, a fejlesztés sokkal jobb befektetés mint a bank!
  • Felelősség az értékekért – a profit center koncepció
  • Hogyan mutassuk meg a fejlesztés értékét, megtérülését
  • A fejlesztési értéklánc
  • Átfogó értékelési folyamat
  • Tehetségek menedzselése
  • Hatékony vezetői támogatás megszerzése

Érdekel a téma, további információt kérek

Elérhetőségeink

Tel: +36 1 3916144

Mobil: +36 20 2036079

http://www.sensa.hu/kapcsolat/