|
TÁMOP
2.3.3/B pályázati kiírás Nagyvállalatoknak - Munkaerőképzés
munkahelymegtartással
Maga a téma nem, de a hozzá
kapcsolódó pontosítások az újdonság erejével hatnak:
A program
alneve "4+1"-es program.
 Az elnevezés ne
tévesszen meg
senkit, nem azt jelenti, hogy heti 5 napból 4-en dolgozniuk kell a
munkatársaknak, csak a teljes munkaidőn belüli képzés arányára utal.
(tehát min. a munkaidő 20%-át képzésben kell tölteni)
A
pályázaton nem indulhat az a vállalkozás, aki:
- rendelkezik lejárt és ki nem egyenlített
köztartozással
- akit korábban kizártak a támogatási rendszerből
- 2007 óta részesült munkahelymegőrző
támogatásban, és a pályázat benyújtásának időpontjában
létszámmegtartási kötelezettsége a pályázatban szereplő
telephely/telephelyek/divizió vagy a nagyvállalkozás teljes létszámára
vonatkozóan a projekt megkezdésének időpontjában még fennáll. (projekt
kezdés 2010 jan.1.)
- aki nyert a MEGŐRZES-9122/2009,
MUNKÁBA-9124/2009, vagy UJ KILATASOK-9111/2009 azonosítószámú
pályázaton.
- aki a pályázat befogadásának feltételeként nem
tesz írásbeli nyilatkozatot arról, hogy a képzésbe bevont munkavállalói
TAMOP-ból támogatott képzésekben a pályázat benyújtását megelőző egy
éven belül nem vettek reszt
- akinek munkaügyi bírsága van, és szerepel a http://nyilvantartas.ommf.gov.hu/
nyilvántartásban
- akinek a létszáma nem éri el a 250 főt
- akinek nincs 1 teljes lezárt gazdasági éve
- nehéz helyzetben lévő vállalkozásnak minősül
Elegem
volt a korábbi pályázatok rengeteg adminisztrációjából ...
Van lehetőség arra, hogy ezt a
munkát egy ember 3-4 órai munkájává zsugorítsák...
Támogatható
tevékenységek:
- munkatársak képzéséhez kapcsolódó költségei
(többek között a képzéshez szükséges tankönyvek, jegyzetei és
vizsgadíjai)
- a képzések idejére jutó személyi jellegű
költségek (a munkabér és közterhek, kivéve a szakképzési hozzájárulást)
- a minimálbér háromszorosáig elszámolhatóak.
- közbeszerzéssel kapcsolatos költségek
Képzési
időtartam:
A képzési projektet minimum 3,
maximum 12 hónap alatt kell megvalósítani.
Korábbi
pályázat esetén mikor lehet indulni újabb TÁMOP forrásokért?
Másnap már pályázhat a vállalat,
miután a korábbi pályázatokra vonatkozó minden fenntartási
kötelezettsége lejár (lezártnak nyilvánította az ESZA).
2007-es
munkaügyi bírság esetén a 2 év lejárta mikortól számít: naptári év vagy
2x 365 nap?
Mindenki pályázhat, aki nincs
rajta, vagy egy meglévő határozat alapján jogosulatlanul került rá a: http://nyilvantartas.ommf.gov.hu/
listára.
 Hogyan
tudjuk elkerülni a Közbeszerzési procedúrát?
Ha a beszerzés értéke 8-53 millió
között van, akkor abban az esetben kell egyszerű közbeszerzési eljárást
lebonyolítani, ha a támogatás értéke meghaladja a 75 %-ot. Célszerű
tehát a benyújtandó pályázatnál maximálisan 74,9% támogatást igényelni
a képzésre vonatkozó költségekre! A többi elszámolható költség esetében
akár 100% támogatási arány is igényelhető!
Meddig
kell fenntartanom az önerőt?
A pályázat beadásának napján kell
a forrás meglétéről banki igazolást mellékelni a pályázathoz.
Határon
túli cégek indulhatnak?
Igen, az EGT területén
székhellyel es a közép-magyarországi / magyarországi régióban
telephellyel/fiókteleppel/divízioval rendelkező vállalkozás/szervezet
pályázhat.
Külföldi
székhellyel és magyar
fiókteleppel lehet -e pályázni?
Amennyiben az EU-tagországok
egyikében van a székhely és a telephely pedig a közép-magyarországi
régióban, akkor igen, úgy, hogy a nagyvállalkozás székhelye szerint
kell benyújtania pályázatát.
Van-e a
támogatás elnyerése
esetén fenntarthatósági követelmény?
A kedvezményezett köteles a
projekt fizikai megvalósításának befejezését követően a pályázatban
szereplő, a pályázat benyújtását megelőző hónap utolsó napján a
vállalkozás
székhelyen/telephelyen/telephelyein/diviziójában/divizióiban
foglalkoztatott létszámot a projekt megvalósítási időszak időtartamával
megegyező ideig (fenntartási időszak) fenntartani.
Támogatás
összege:
Minimum 10 000 000 maximum
600 000 000 Ft.
Előleg:
A támogatási szerződés
aláírásával egyidejűleg minden vállalkozás 40% előleg kiutalására
jogosult.
A
pályázat időtartama:
A pályázatokat 2009 augusztus
24-től 2009 december 31-ig 3 etapp-ban lehet benyújtani. Első etapp
határideje: szeptember 14. Második: november közepe, harmadik december
vége. A projektek kiválasztása a keret kimerüléséig folyamatos
elbírálás formájában történik!
* TAMOP-2.3.3.B-09/4
Nagyvállalkozások OKJ-s és akkreditált képzéseinek támogatása
Őszkezdő nyílt tréningek
ÉRDEKEK
A KÖZÉPPONTBAN - TÁRGYALÁSTECHNIKA
A képzés célja
A tárgyalás stratégiáiról és
folyamatáról átfogó képet kialakítani, tudatosítani és gyakoroltatni
azokat a készségeket, amelyekkel a befolyásolás, meggyőzés útján lehet
sikereket elérni. A programot minimum 6, maximum 12 fővel indítjuk
Kiknek szól
Azoknak, akik külső és belső
partnerekkel egyaránt tárgyalnak, és ezt nem kifejezetten eladási
céllal teszik
Néhány fókusz a programból a
teljesség igénye nélkül
Érdekeink
képviselete a vállalaton belül és kívül: "ügyfeleink" * Konfliktus vagy
együttműködés? * Eladás vs. Tárgyalás * Pozíció vs. érdekek * Emberek
vs. problémák * Puha vagy kemény tárgyalás * A jó tárgyalás jellemzői *
A bizalom megteremtése * Az elvközpontú tárgyalás lényege *
Információgazdálkodás és a bűvszavak BATNA, ZOPA, GUAL - amit tudnunk
és fejlesztenünk kell * Tárgyalási változóink * Alku és egyéb taktikák
* A befolyásolás művészete * A kérdezés csapdái * Kifogások kezelése *
A tárgyalás a meggyőzés és döntés eléréséhez vezető út * Miért a
kérdezés és a zárás megy a legnehezebben? * Rövidtárgyalások
esszenciája* A B2B tárgyalások sajátságai * A Varázskérdés
Összefoglalás * Személyes akciótervezés
Időpont & helyszín:
2009. szeptember 3-4. GrandSlam Park, Kelenvölgy, Kapolcs u.2/b
HALLGATÓSÁG
A FÓKUSZBAN-KOMMUNIKÁCIÓS TRÉNING
 A képzés célja
Többek között rögzíteni a
résztvevőkben a hallgatósággal való azonosulás képességét! Miért? Mert
ha empatikus vagyok a hallgatóimmal, akkor képes vagyok tudatosan
figyelni a kommunikációmat és igényükre szabni azt: ez már félsiker. A
siker másik felét pedig azoknak a technikáknak köszönhetem majd,
amelyekkel meg tudom oldani a kommunikációm helyzetre szabását. A
programot minimum 5, maximum 11 fővel indítjuk.
Kiknek szól
Azoknak, akik a legkülönfélébb
helyzetekben - a folyosói egyeztetéstől a projektmeetingen át a profi
prezentációig - növelni akarják önbizalmukat és kommunikációs
sikereiket a hallgatóságuk körében
Néhány fókusz a programból a
teljesség igénye nélkül
Kommunikációs
helyzeteink * Mi a célunk? Hogyan fogalmazzuk meg a célhoz illeszkedő
üzenet ívét? * A szabatos üzenet ismérvei * A kommunikáció alfái és
omegái: Kérdezés & Aktív figyelés * A befogadók különbözőségei -
partnereink viselkedési stílusának sajátságai és erre való
érzékenységünk * Nehéz helyzetek és kifogások kezelése * Befolyásolási
technikák és alkalmazásuk * A figyelem megragadásának és megtartásának
fortélyai
Időpont & helyszín:
2009. szeptember 23-24.
A
képzések további paraméterei és részvételi díja:
- Tartalom 2 teljes nap tréning; szükséges hand
out továbbá a telefonos; e-mail-es támogatás a tréninget követően;
valamint háromfogásos ebéd és kávészünetek
- Részvételi díj: nyílt képzés esetén: 120.000 Ft
+ ÁFA / 2 nap
- A tréningre történő jelentkezés
megrendelésnek minősül, és számlázást von maga után.
- Lemondás lehetséges írásban, a rendezvényt
megelőző 10 naptári napon belül 20 000 Ft + ÁFA, a rendezvényt megelőző
3 naptári napon belül a teljes részvételi díj megfizetésével. A
részvételi jog átruházható.
- Kapcsolatfelvétel és jelentkezés: Elek Mónika
(30) 977 1218 elek.m@sensa.hu
|
Röviden a mostani hírlevelünkről:
nem érdemes lemondani EU-s
támogatásokról, csak 
Fölösleges pénzkidobásnak érzem
az embereim tréningelését, mert
kijönnek a tréningről, és nem változik semmi...
Más oldalról: mennyire
szántunk
időt egy adott helyzet, probléma alapos felmérésére, és arra, hogy a
megoldásban milyen konkrét célt fogalmazunk meg, azt a humánfejlesztés
eszközeivel hogyan tudjuk leginkább a mi mikrokörnyezetünknek megfelelő
módon (gyógy)kezelni, és végül megmérni, hogy a megoldásban mennyire
jutottunk előre, vagy sikerült-e teljesen megoldani a kérdést.
Ha az előző kérdésekre
megnyugtató
választ adunk magunknak, akkor még további oka lehet a tréning nem
kellő hatásának: miután kijönnek a résztvevők onnan, magukra hagyjuk
őket. Az emberek 90%-a , még ha élvezi is a tréninget nem építi be a
gyakorlatába az elsajátított készségeket. Teszi ezt azért, mert lusta,
a mindennapok pörgése eltereli a figyelmét a tanultakról. Vagyis
szüksége van ösztönzésre, pozitív megerősítésre a közvetlen
környezetéből: tanácsadótól, belső coach-tól, de leginkább a saját
közvetlen főnökétől. Nemcsak azért, mert kommunikációjuk intenzívebbé
válik, kapcsolatuk mélyül, hanem mert a visszajelzés, megerősítés
folymatos implementáció által lehetséges, és ez a két dolog szükséges
ahhoz, hogy rögzüljön, és a mindennapi alkalmazásba forduljon az új, a
kívánatosabb attitűd. És lehet ez bármilyen készség a résztvevők
működési területéről.
