/\

Lean management

Minden vezető számára kihívást jelent, hogy vállalata úgy érjen el jobb eredményt, hogy

  • nem árat emel, hanem a működési költségeit csökkenti!
  • készletszintje lényegesen csökken!
  • termelékenysége közel duplájára nő!
  • a folyamatok átfutási ideje lényegesen csökken!

A Sensa Consulting válasza a fenti kihívásokra a LEAN management! A módszer, amivel a Toyota lekörözte a nagy versenytársait. A filozófia alapvetően 3 pilléren nyugszik:

  • a veszteségek keresése és csökkentése
  • valamennyi munkatárs és vezető tudásának és energiájának bekapcsolása
  • folyamatos fejlesztés

Erre a filozófiai alapra épülnek a (talán külön már ismert) eszközök: 5S, Kaizen, SMED, húzórendszer, poka-yoke, stb.

A megközelítés és módszerek mindenhol alkalmazhatók, ahol folyamatok vannak és azok eredménye mérhető: értékesítés, szolgáltatás, irodai feladatok,…

 

Amennyiben felkeltettük érdeklődését, kérje ingyenes konzultációnkat!

Elérhetőségeink

Tel: +36 1 3916144

Mobil: +36 20 2036079

http://www.sensa.hu/kapcsolat/