/\

Performance management

PERFORMANCE MANAGEMENT – felsővezetőknek – további információt kérek

„A STRATÉGIA MEGVALÓSULÁSÁNAK KULCSA MUNKATÁRSAINK FELKÉSZÜLTSÉGE”

A vállalatok 90%-a nem teljesíti a saját maga által kitűzött stratégiai célokat! Mi ennek az oka? A válasz több területen keresendő, így például a stratégiai tervezés, a stratégia kommunikálása, a vezetők felkészítése és motiválása… . De mindezek előtt felmerül a kérdés, hogy létezik-e az Önök vállalatánál egy olyan csoport vagy vezető, aki közvetlenül és globálisan felelős a munkatársak teljesítményéért. Akinek semmi más dolga nincs, minthogy a kollégákból a legtöbbet tudja kihozni a vállalat hosszútávon. 

A képzés célja

  • Bemutatni, hogy a tudatos teljesítménymenedzsment mennyivel emelheti a vállalat eredményességét és hatékonyságát
  • Megmutatni, hogy hogyan mérhetjük fel saját cégünket, hogy a teljesítménymenedzsment területén hol tart
  • Ötleteket adni arra, hogyan indítsuk el a teljesítmény-menedzsment reformot a vállalatnál.

Kiknek szól

Felsővezetőknek, akik felelősek a stratégia megvalósításáért, a tervek eléréséért.

A képzés fontosabb elemei (a teljesség igénye nélkül)

A teljesítménymenedzsment kezdeményezésekkel szembeni elvárás, hogy mindenképpen a topmenedzsmenttől induljanak, különben nem kapnak megfelelő irányítást, támogatást a helyi hatékonyság-, illetve eredménynövelő erőfeszítések. Ehhez a tudatos kezdeményezéshez ad támpontokat a tréning.

  • Mit nevezünk teljesítménymenedzsmentnek?
  • A teljesítmény menedzsment 5 alap pillére
  • A felelősök – menedzserek
  • A stratégiaalkotás és kommunikálás
  • A stratégia lebontása operatív feladatokká
  • Mérés, ellenőrzés, kontroll, figyelemmel kísérés
  • Beavatkozási lehetőségek és módszerek
  • Célmenedzsment
  • Fejlesztési tervek
  • Változások menedzselése
  • A teljes teljesítménymenedzsment rendszer működtetése

Érdekel a téma, további információt kérek

Elérhetőségeink

Tel: +36 1 3916144

Mobil: +36 20 2036079

http://www.sensa.hu/kapcsolat/