/\

Szervezetfejlesztés

Az elhúzódó recesszió egyre több cég felsővezetésében veti fel, hogy miként tudják a szervezetük fejlődését elősegíteni, a bevétel-és nyereségtermelő képességét javítani, vagy – egyáltalán – a túlélési esélyeit növelni.

A Sensa Consulting szervezetfejlesztési megközelítése a partner cég, vagy egység szisztematikus elemzésére, állapotának, belső folyamatainak (a szervezeti egységek közötti együttműködés és kommunikáció) diagnózisára épít. Célunk a szervezet életképességének (adaptivitásának) és hatékonyságának növelése, a változni tudás erősítése és készenlét megteremtése a változásra. Olyan – a legfelső menedzsment szintjén támogatott – hosszú távú folyamatot indítunk el, melynek eredményeképpen javul  a szervezet

  • problémamegoldó és megújulási folyamata,
  • általános működési hatékonysága,
  • a szervezeti kultúrája,
  • egységei közötti együttműködés.

A Sensa Consulting a szervezetfejlesztési projektek előkészítése, kereteinek kialakítása mellett azok megvalósítását is támogatja a változásmenedzsment komplex eszköztárával:

  • felkészítjük a vezetőket az új feladatokra és célokra magatartásuk átformálásával,
  • belső kommunikáció támogatása,
  • a szervezeti együttműködést megerősítse,
  • a meglévő emberi erőforrással való gazdálkodás,
  • az esetlegesen feleslegessé vált létszám támogatása a kritikus helyzetben,
  • a szervezeti változások végrehajtásához szükséges új emberek felkutatása, szerződtetése,

 A tanácsadó tevékenységünk – többek közt – az alábbi területekre terjed ki:

  • működési hatékonyság javítása
  • termék-/szolgáltatásszerkezet átalakítás
  • csoporton belüli konfliktusok kezelése
  • társszervezetek közötti együttműködés javítása
  • változás menedzsment

 

Elérhetőségeink

Tel: +36 1 3916144

Mobil: +36 20 2036079

http://www.sensa.hu/kapcsolat/