Performance management
PERFORMANCE MANAGEMENT – felsővezetőknek – további információt kérek
„A STRATÉGIA MEGVALÓSULÁSÁNAK KULCSA MUNKATÁRSAINK FELKÉSZÜLTSÉGE”
A vállalatok 90%-a nem teljesíti a saját maga által kitűzött stratégiai célokat! Mi ennek az oka? A válasz több területen keresendő, így például a stratégiai tervezés, a stratégia kommunikálása, a vezetők felkészítése és motiválása… . De mindezek előtt felmerül a kérdés, hogy létezik-e az Önök vállalatánál egy olyan csoport vagy vezető, aki közvetlenül és globálisan felelős a munkatársak teljesítményéért. Akinek semmi más dolga nincs, minthogy a kollégákból a legtöbbet tudja kihozni a vállalat hosszútávon.
A képzés célja
- Bemutatni, hogy a tudatos teljesítménymenedzsment mennyivel emelheti a vállalat eredményességét és hatékonyságát
- Megmutatni, hogy hogyan mérhetjük fel saját cégünket, hogy a teljesítménymenedzsment területén hol tart
- Ötleteket adni arra, hogyan indítsuk el a teljesítmény-menedzsment reformot a vállalatnál.
Kiknek szól
Felsővezetőknek, akik felelősek a stratégia megvalósításáért, a tervek eléréséért.
A képzés fontosabb elemei (a teljesség igénye nélkül)
A teljesítménymenedzsment kezdeményezésekkel szembeni elvárás, hogy mindenképpen a topmenedzsmenttől induljanak, különben nem kapnak megfelelő irányítást, támogatást a helyi hatékonyság-, illetve eredménynövelő erőfeszítések. Ehhez a tudatos kezdeményezéshez ad támpontokat a tréning.
- Mit nevezünk teljesítménymenedzsmentnek?
- A teljesítmény menedzsment 5 alap pillére
- A felelősök – menedzserek
- A stratégiaalkotás és kommunikálás
- A stratégia lebontása operatív feladatokká
- Mérés, ellenőrzés, kontroll, figyelemmel kísérés
- Beavatkozási lehetőségek és módszerek
- Célmenedzsment
- Fejlesztési tervek
- Változások menedzselése
- A teljes teljesítménymenedzsment rendszer működtetése
